总第5期
2005年10月18日
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一起谈论我们自己的《纽约客》
《建业生活》5月创刊起步,现在出版的已经是第4期了。社区传媒这个思考和行动的主线一直萦绕不去。边行动,边思考,秉持公众媒体视角,托赖于建业社区文化活动的繁荣,信步走至现在,我已经敢发言确认,建业生活,这是一场关于社区生活的创新实践!
房地产开发商形成的地理社区,只是“天然”意义上的社区。就像没有粉刷的毛坯房。加入物业服务的社区呢,就像有了基础装修的空房间。也许,还是缺了沙发、床啊,家具来进一步满足人的需要。只有从社区的社会属性入手,发现个人的全面需要,构筑能够展示个人的才能的发现平台,才是真正意义上的完整社区。建业今年提出的五项服务升级的内容“尊贵 和谐 健康 开放 成长”,就是基于真正意义上的社区价值的倡导。《建业生活》媒体,同时在实践的是一个河南省域的社区传媒的有力构想。而在传媒研究中,地域化的媒体生存多是强而有力的。
社区传媒可以成为很好的拿来的工具。在帮助从街道到社区,实现社区价值的“软环境”的提升的同时,帮助行业实现理想升级。
社区传媒一半具有发现和传播的天然职能,一半具有来源于“社区社会”需要的“独立人格”。应以促进社区“人格”的形成和发生和合理生活为己任。这是社区传媒的人格特征。
不是为了社区而社区,而是为了城市,为了城市里每一个家庭的生活幸福指数。这应该是社区传媒凭借“天然地原创”就可以生存的立足点。这是社区传媒的简单生存。
立足一个社区的价值和一个美满家庭的价值是一致的,如果缺少一个美满的家庭,人就要多拥有10万来满足自己,改善自己这方面的感受。而一个“空房子”一样的社区会影响我们获得多少温馨的感受呢?
这是我们的社区生活普遍面临的一个当下的问题,问题不见得只能带来麻烦。
参与,提供有活力的思想。不仅把读者当作我们服务的主体而存在,善用生活的理想动力。这曾经是《纽约客》远名传播的原因。
社区传媒〈建业生活〉的有力构想——
实践的就是这样的一个好问题的一种答案。
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